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太和坊2020财年总结暨2021财年计划会议圆满召开

2021-06-10

202166日,“太和坊2020财年总结暨2021财年计划会议”在西安顺利召开。集团董事长陈道福、副总裁兼太和坊总经理陈超、副总裁杜勇彬以及集团公司、太和坊公司各中高层管理人员等参加了本次会议。此次会议在总结2020年度经营管理工作的基础上,明确了2021年度经营管理工作思路、经营目标和重点工作。

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会中,公司各系统及部门负责人重点汇报了2020年度任务目标的完成情况、工作中存在的主要问题及2021年度的工作规划等内容。2020财年,公司各系统部门紧紧围绕公司上年度制定的经营目标,开源节流,降本增效,明确各部责权利,责任落实到人,任务层层分解,为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

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公司总经理陈超在听取了各系统部门负责人的工作汇报后,发表了讲话。他充分肯定了公司2020年度各项工作所取得的成绩,并要求在已取得的成绩基础上,进一步加强规范管理,突出重点。他强调2021财年需持续推行“销售为王、开源节流”的战略方针,在此基础上,营销应持续优化费效比,开展并强化“三个全面”工作;供应链环节要求高周转率、低库存、零呆滞;生产进一步提高人员效率,切实履行责权利;研发立足当下、技术展望未来等。

为了进一步统一思想、确认目标、明确责任,在集团及公司中高层管理人员的见证下,举行了2021年度《目标责任书签订》仪式。

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会议最后,集团董事长陈道福先生围绕“方向一致有谋有略,经营管理有主有次,内增外购去劣存优,势头强劲稳健上市”四个方面,对太和坊的发展思路进行了清晰定位,并就太和坊2021财年工作整体部署发表了重要讲话。董事长强调2020太和坊成绩不菲,2021年我们将承前启后,面对新形势,太和坊必须居安思危,前进的脚步不能停歇,发展之路任重而道远。董事长提出太和坊员工应在陈超总经理的带领下,一如既往,团结一心,坚持三年目标战略方向不偏移,外拓经营、内控管理,确保2021年再创辉煌。

此次会议的召开,明确了2021财年工作目标及发展方向,相信全体太和坊人在集团公司的带领下,务实开拓,不断创新,一定能携手创佳绩,共同铸造更加坚实有力的企业根基!


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